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出版実績

社長さん、会社を潰したくないなら、バカみたいに現金にこだわりなさい!

社長さん、会社を潰したくないなら、バカみたいに現金にこだわりなさい!

キャッシュを最大化し、銀行に頼らない経営を目指せ!

不況の中でも強い会社というのは、キャッシュ(現金)を持っている会社です。例えば任天堂などは、「今すぐ使えるお金」がたくさんあるからこそ、次々と強気なビジネスを展開していけるのです。会社が資金繰りに奔走しないためには、銀行に頼らずにキャッシュを生み出す仕組みが必要です。 そこで本書では、「コストカットから入れ!」、「支払条件を変更しろ!」、「この制度で資金を調達しろ!」、「そして、売上にこだわれ!」といった会社がキャッシュパワーを生み出す方法をわかりやすく述べていきます。

著者紹介
柳澤 賢仁(やなぎさわ・けんじ)
(株)柳澤経営研究所 代表取締役
慶應義塾大学経済学部を卒業し、同大学院修士課程を修了。税理士試験に合格後、外資系最大手アーサー・アンダーセン税務事務所、KPMG税理士法人に勤務。上場企業のエリートを相手に金融系の特殊税務に従事。
独立後は、資金繰り悪化のため倒産危機に瀕した中小企業経営者の心の負担を軽減すべく、あらゆるテクニックを研究、助言、指導。依頼者のメンタルケアに生きがいを感じ、”下り局面で生かされる男””資金繰り体育教師”の異名をとる。口ぐせは「中小企業愛」「中小企業のオヤジ命」。
現代日本の法化社会を不確実な社会と位置づけた論文『不確実性の税務』で、2007年度日税研究賞(税理士の部)を受賞。著書に『オカネとウソの論理学』(ライブリー・パブリッシング)、共著に『税務事例コース(銀行業務検定税務2級対応)』(経済法令研究会)がある。

著者:柳澤 賢仁
定価:本体1500円(税別)
発行日:2009/07/11
ISBN:9784844370697
ページ数:240ページ
サイズ:188×130(mm)
発行:クロスメディア・パブリッシング
発売:インプレスコミュニケーションズ

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もくじ

はじめに

第1章 基本を知らないからダメなんですよ!
1 キャッシュを最大化する方法!
2 会社の血流を止めるな!
3 財務三表はココを読め!
4 資金繰り表を作れ!
5 結局、会社の存在意義を見直せ!

第2章 コストカットから入れ!
1 固定費をなくせ!
2 間違ったコストカットをするな!
3 整理整頓してんのか!
4 たかが電話代とか言ってバカにするな!
5 検索エンジンで「事務所家賃 削減」って入れてみろ!
6 何があっても社長の給料は下げるな!
7 交渉、交渉、交渉、交渉のみ奇跡を生む

第3章 現金化にこだわれ!
1 所有欲に負けるな!
2 経営計画を立てろ!
3 幹部を育てろ!
4 時間の感覚を磨け!
5 手形とはこう付き合え!
6 不良債権を真っ先に回収しろ!
7 在庫を圧縮しろ!
8 社長の勲章を知っておけ!

第4章 いちかばちかの設備投資はやめておけ!
1 下り局面こそマーケット・インに徹しろ!
2 減価償却の意味を知ってキャッシュフローをとらえろ!
3 会社の4つのリスクを知っておけ!
4 3つのリスクヘッジ方法を知っておけ!

第5章 この制度で資金を調達しろ!
1 なぜ借りる必要があったのかを考えろ!
2 運転資金は借入に頼るな!
3 銀行はココを見ている!
4 現状をつかめ!
5 キャッシュフロー計画書を見ろ! というか作ってもらえ!
6 銀行借入のしくみを知っておけ!
7 担保提供と連帯保証はそんなに違わない!
8 セーフティネットを思いっきり使え!
9 本気なら経営革新計画の承認を受けろ!

第6章 それでもダメならリスケしろ!
1 会社はなかなか潰れない!
2 資金繰りには「まった」がない!
3 資金繰りは「ウソ」をつけない!
4 リスケをビビるな!

第7章 自己資本にこだわれ!
1 会社の価値を知っておけ!
2 とりあえずDES!
3 自己資本比率と当座比率を見ろ!

第8章 そして、売上にこだわれ!
1 売上の前に収益にこだわれ!
2 間違った値引販売はするな!
3 売上をもう一度分解して考えろ!
4 顧客満足を最大化しろ!

おわりに

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