通常、クリニックを開業するには医療系コンサルなどに依頼することが多いため、
数千万円単位の多額の資金が必要です。
しかし著者は、医師でありながら経営者でもあり、その視点から200万円を必要最低限の資金とし、クリニックを全国に展開しています。
本書内では200万円の内訳とともに、クリニックを開業する際にクリアしなければいけないポイントなどを含め基本的なところから解説。
またwithコロナ時代の医療のありかたとして、デジタルヘルスへの取り組みや在宅医療などに関しても言及しています。
これから開業を考えている医師に是非とも手にとっていただきたい1冊です。

著者紹介
石川雅俊（いしかわ・まさとし）
まめクリニックグループ代表。医師・博士（医療福祉経営学）・修士（公衆衛生学）1979年静岡県湖西市生まれ。2005年筑波大学医学専門学群卒業。その後に臨床研修を経て、KPMGヘルスケアジャパン株式会社に参画、2012年マネジャー。2014年より国際医療福祉大学大学院医療経営管理分野准教授、厚生労働省医政局総務課課長補佐、ハーバード大学武見フェローを経て現職。東京医療保健大学特任教授、筑波大学医学医療系客員准教授、複数のスタートアップ顧問、神奈川県顧問等を兼務。

まめクリニック ウェブサイト
https://mame-clinic.jp

連絡先
masa.ishikawa1221@gmail.com

Facebook
https://www.facebook.com/masatoshi.ishikawa.5209

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もくじ

はじめに
新しい時代の「クリニック開業」

1章 コロナ時代における医師のキャリアパス
新型コロナウイルスがクリニック経営に もたらした3つの変化
＋ セルフメディケーションの推進による患者の受診行動の適正化
＋ オンライン診療の推進
＋ データヘルスの推進
医療提供体制に影響をもたらす3つの医療政策
＋ 医療機関の機能分化と連携・集約化
＋ 医師の地域・診療科偏在の解消に向けた取り組み
＋ 医師の働き方改革
これからの医師のキャリアパスにもたらされる3つの変化
＋ より主体的に多様なキャリア・働き方の選択をする医師が増加
＋ 開業医志向は低下・グループプラクティスの増加
＋ 専門医と総合医
今後、クリニック経営に求められるスキルとは
＋ 広い視野で様々な経営スキルを磨く
＋ 唯一生き残ることができるのは、変化できる者である

2章 クリニック開業に失敗しない7つのポイント
ポイント① 目的と理念
＋ 経営者になるということ
＋ 開業目的
＋ 経営理念
＋ 親族から継承する場合
＋ 医師会への加入
ポイント② スケジュール
＋ クリニック開業をする年齢
＋ 開業までの流れ
＋ 銀行への融資相談の時期
ポイント③ 物件探し
＋ 戸建てにするかテナントにするか
＋ テナントの場合の建物の形状
＋ 駅前か住宅地か
＋ 診療圏調査
ポイント④ 設計・工事
＋ 内装
ポイント⑤ 機器・備品
＋ 医療機器
＋ 情報システム
＋ 什器・備品の納期には注意すること
＋ 自分でしっかり検討すること
ポイント⑥ 採用
＋ 職員募集のポイント
＋ 選考プロセス
＋ 採用のポイント
＋ 開業前研修
ポイント⑦ コンサルタント
＋ 知識や経験、独立性などを踏まえて選定
＋ 開業セミナーに参加してみる
＋ 開業後に相談するケース

3章 クリニック経営に失敗しない6つのポイント
ポイント① 事業計画
＋ 収支計画
＋ 収入ー費用＝利益
＋ 損益分岐点
＋ 事業計画は思い通りにいかないと心得よ
＋ 経営管理指標KPIを設定せよ
＋ 資金調達
＋ コンサルに頼るとしても丸投げはしないこと
＋ 手元資金は余裕を持たせておくこと
ポイント② 行政関連事項
＋ 診療報酬の仕組み
＋「初診」「再診」「加算」
＋ 2年に1回の診療報酬改定
＋ 診療からレセプトの作成・請求まで
＋ 開設に関わる行政手続き
ポイント③ マーケティング
＋ ホームページ
＋ 検索連動型広告（リスティング広告）
＋ 従来型の広告媒体
＋ 病院検索サイトへの登録
＋ インターネット広告の単価は上昇傾向
＋ 地域医療連携
＋ 地域住民に知ってもらう
ポイント④ 人材・組織の管理
＋ アルバイト・パート雇用をうまく活用する
＋ 就業規則
＋ 離職をどう防止するか
＋ 解雇
＋ 人事評価制度
ポイント⑤ リスク管理
＋ 医療安全
＋ 個人情報保護
ポイント⑥ 事業展開
＋ 自院拡大・新規事業
＋ 分院開設
＋ 自院の承継・廃止

4章 デジタルヘルスがもたらすクリニックの未来
ヘルスケア産業におけるDX化の本質とは
オンライン診療
＋ オンライン診療の変遷
＋ オンライン診療の主な対象疾患
＋ オンライン診療システムを提供する企業の増加
＋ オンライン診療のメリット・デメリット
＋ バリューチェーンの拡大へ
AIを活用した診療支援 デジタルデバイスによる個別化医療
＋ デバイスの進化によって、最適な予防・治療が容易に
＋ デバイスやアプリを活用した診療が今後は当たり前になっていく
＋ 禁煙アプリ
＋ 血糖持続モニタリング機器の予防医療への応用
急速に普及するPHR

5章 クリニックは200万円で開業できる
自分のつくりたい診療所をつくるまめクリニックのビジネスモデル
＋ 夜間・土日の一般内科・総合診療
＋ WEB予約・問診による待ち時間の徹底的な短縮
＋ オンライン診療の積極的な活用
＋ グループプラクティスによる幅広い専門性
＋ ターミナル駅前立地＋ウェブマーケティングでの集患
＋ 性感染症検査・美容注射・PCR検査など、品揃えを充実
＋ 複業を前提とした組織で非同期コミュニケーションを強化
初期費用の内訳
＋ 物件選び
＋ 毎月の費用
＋ 黒字化モデル
まめクリニックが目指すクリニックチェーンとは
＋ いつでもどこでも質の高い標準的な診療が受けられる
＋ デジタルヘルスを活用したサービスの展開
＋ ヘルスケア・プラットフォームの構築
クリニック経営で生き抜くために必要なこと
＋ 事業環境の変化・ニーズを捉える
＋ コミュニケーション

おわりに 開業を検討されている先生方へ